李文 混序，点亮你的人生
文|菡丹
35岁，他成为中国上市公司最年轻的CEO;36岁，他登上美国《福布斯》杂志，被称为“将现代管理智慧融入传统企业的人”;37岁，他获得首届“亚洲青年华商十大管理创新人物”称号;38岁，他代表中国企业家随时任国家主席胡锦涛出访美国;42岁，他荣获“中国上市公司最佳CEO”。12年间，他把天津天士力制药股份有限公司的市值从1亿做到500亿，45岁急流勇退。
如今，他是天使投资人，混序理论的创立者，混序部落的创始人，部落成员有30多万人，分布世界各地，是一个没有边界没有组织，自由链接和自发驱动的团体，这个自团体不是商业机构也不是公司，没有专人管理，由自发裂变的1100个部落群组成，自发产生了500多个项目、300多个品牌，以及60多家公司。
彼得—德鲁克学院院长亲切称他为“活着的德鲁克”，“混序”概念的提出者Visa创始人迪依·霍克评价他是“未来混序思想的领导者”，日本“数字经济”教父滕原洋称他为“中国的涩泽荣一”。联合国秘书长潘基文接见他时，他介绍自己是个“群主”。
他就是国务院CCG智库专家李文博士，大家都亲切地称他为“文大”。他说：“混序部落是混序小伙伴们在火星上的家，我的愿望是最大限度地激发人的潜能和善意，让这个世界再没有无用之人。”
人生最重要的，不是置身何处，而是前往何方
时间回溯到2013年2月6日，李文在微博中贴出自己的辞职信：“昨天辞职，从2000年入职到2012年年底，12年的总经理生涯，从1亿到500亿，勤勉尽责不辱使命，在通向理想的道路上，完成了自己的历史任务。将健康优秀的上市公司接力棒，交到我的好伙伴闫凯手中;把12年的黄金年华，奉献给了我喜爱的现代中药事业。对此，我由衷地感到骄傲。感谢董事长在我的性格中注入了敢于拼搏的企业家精神;感谢我的团队与我风雨同舟共创佳绩;感谢夫人的默默支持;感谢各界朋友和粉丝的关心。祝福公司中药现代化事业未来发展得更好。”
辞职信一贴出，立马收到700多个评价，3000多余次转发。对此，外界对李文的离职原因普遍感觉是出于天士力二代接班人闫凯接班的无奈，但其实他说自己早已准备好了这一天，甚至早就在等这一天。虽然天士力为李文修改了上市公司章程，特增设副董事长一职，但是，他还是选择了转身。
李文坦言，自己与闫凯的关系不仅仅是企业二代接班人与辞职的职业经理人，少有人知的是，他在进入天士力之前就与闫凯结识。当年，他在数年医药营销实践后，30岁赴英国伯明翰阿斯顿大学攻读MBA，而闫凯当时正在同一个学校读本科，他们曾是一起吃住了两年的好友。
李文毕业后在英国一家咨询公司获得了一个不错的职位，但是当他利用假期回国与闫凯的父亲闫希军接触后，作为学中药出身的李文被天士力要做现代中药、让中药作为处方药走向世界的理想深深打动，他决定回国，加入到这群追寻中药现代化梦想的团队中。而等到闫凯成熟后接班也是在李文进公司之初与闫希军就有的约定。
辞职后，李文在微博中这样写到：人生是一条单行线，重复就意味着浪费。人生最重要的，不是置身何处，而是前往何方。
混序理论，开启组织模式和管理方法新时代
12年之于一个职业经理人，最大的收获绝不仅仅是业务能力的提高。而应该是走过平湖烟雨，尝遍百味后内心的历练和成长。
李文在2002年创立企业项目化管理思想理念，并在天士力持续倡导全面项目化管理实践，促使天士力从上市初期的3个产品，发展到2012年的20个产品，其中8个产品销售过亿元，核心产品复方丹参滴丸连续10年年销售额超过10亿元，位居国内中药单品销量第一，2012年历史性地突破25亿元，创造了一个中药单品销售奇迹。
而这些改变都源自于企业项目化管理，李文领导的“全面项目化管理组织变革项目”获得IPMA国际项目管理大奖银奖，并获得英国商会2005年度管理创新奖第一名。2010年，李文以天士力为案例出版《企业项目化管理实践》一书，并在此基础上，3年后他又推出了一本书《触变：混序管理再造组织与人才》。
短短几年间，李文带着他的混序思想和项目化管理理念走遍国内各大城市，就连他自己也很难记清做了多少场演讲、培训，但是他却使很多青年创业者和进行项目化改革的企业家深深受益。
2015年7月10日，李文创立的混序部落应运而生。于是，平等自由、共生包容的人际生态，由混序思想和项目化管理的爱好者自愿组成，不分行业、阶层，没有社会符号，没有中心权威，只有求真求实的分享和共创。
李文说：“‘混序’两个字借鉴于VISA卡创始人迪伊·霍克，但是我把混序真正形成了一套理论，混序不仅是企业间的联盟关系，更指一种组织内部两种不同机制、结构、文化和生态的相互依存与对立统一的关系。”
有秩序的自由，无边界的创新。有业内人士评价，混序解决了组织内控制与活力，制度与创新，秩序与自由，守成与创造的根本矛盾，是移动互联世界崭新的世界观和方法论。它源自中国道家和儒家的文化精髓，是企业管理实践的结晶。混序理论，宣告了一个全新的组织模式和管理方法时代的来临。
而谈及混序部落设立的初衷，李文坦言，“为了帮助小伙伴们创新创业，通过社群的方式为大家牵线搭桥，实现平台共享和资源整合，也希望能在这样的虚拟社区中，通过自由自发自愿自助，达到共通共享共创共赢的效果。混序部落的发展和变化也是遵照混序的思维模式来进行的，部落设立之初并没有什么宏大的战略，也没有具体的目标，更没有规划的路线和商业的企图，完全是一个模仿自然生态，自然而然发展起来的虚拟社群。”
助力创业者，混出创意，序出结果
李文介绍，混序部落的宗旨是：有秩序的自由，无边界的创新;有克制的碰撞，无止境的学习。如今，3年过去了，混序部落目前有社群成员30多万人，有1100多个部落，包括主题部落、地方部落、海外部落，平均两天孵化一个项目，每天裂变两个部落，自发产生500多个项目，创立品牌300多个，诞生公司60多个。
混序部落的小伙伴们亲切地称呼李文为“文大”，他则自称是群主，无论走到哪里，他都抽出时间在几百个群里为小伙伴们答疑解惑。在2017年中国社群大会上，混序部落荣获“中国最具影响力创新型社群”称号。
混序云创、混序传媒、混序医药、混序樱月手制、混序贵宾酒、混序奶爸本色纸……李文说，很多结果是没有想到的，超出了预期。通过混序部落，想找投资的找到投资了，想找对象的找到对象了，想美容的找到了美容师，想减肥和跑步的找到了同伴，为产品找销路的找到了大客户，想拉团队的找到了创意精英，自己种的大米也卖到了美国，混序小伙伴到澳洲也有澳洲部落酋长负责接待……
李文说：“这种混序的生态，帮助了很多小伙伴解决创业过程中遇到的重大问题，也为他们确立好的产品和运作模式提供了衡多有价值的意见。而这一切就发生在从来没有见过面的‘混友’之间，只有在现在这个时代才有可能发生。”
此外，混序小伙伴们还自动组成了100多人的混序部落运营团队，分成10个小组，还有后台专业的技术团队，大家都是志愿者，不计报酬。
“混序部落就是这样的一个虚拟社群，每天都可能带来无穷的可能性，你不知道明天会冒出个什么来，但为什么不去试一下呢?Google的成功，就是因为创始人提出了10倍法则。你打算做一件事情的时候，你把你想象的目标提高10倍，那么所需要的方法就不是传统的方法了，混序式的创新也是这样出来的，群体的智慧和思想的碰撞及共享就可以产生我们原来完全不能想象的东西。混序部落的生态是开放、包容的，像天地一样宽广，像大海一样自由，有什么物种不可能突变和进化出来呢?我觉得什么都有可能。”
李文相信，“在未来部落的发展过程中，还会涌现出无数的创新和项目。混序部落每个小伙伴的成功，每个项目的成功，就是混序部落的成功，就是混序思想的成功，这就是我想要得到的。就在今年11月下旬，我讲的《大师小课》在蜻蜓FM上线，注册用户3.5亿，预计收听率在2-3%，也就是说将有700-1000万的听众收听到。我想说，有你们为伴，给我带来无穷的力量，让我们共同打造混序部落，共同走向混序的星辰大海。”
（本文转自中华儿女新闻网） 阅读原文
